Sushiswap新经济模型解读

Sushi的CEO“日马哥”在30号公布了Sushi最新经济模型的设计框架。 纵观整个新设计，主要还是聚焦在业务收入和Sushi代币的释放上，以下是详情解读：

对于流动性提供者： 

 1.将从0.05%的业务收入中分出一部分给到流动性提供者，并且交易量越大的池子会获得更多的收入 

 2.流动性提供者可以按照时间去锁定自己的lp token，根据锁定时间的不同，可以获得Sushi的代币奖励。 请注意：如果在锁定期结束之前就提取lp token,则不会获得任何的代币奖励。

对于xSushi 

1.xSushi的持有人可以按照时间去锁定自己的代币，根据锁定时间的不同，可以获得Sushi的代币奖励 

2.如果在锁定期到来之前解锁，将不会获得任何收入。 

3.取消老版经济模型中的业务手续费分成。

回购和销毁 

 1.将使用0.05%的业务手续费收入去回购Sushi并且销毁 

 2.未到期就提取出的lp token和xsushi的奖励中的Sushi代币将被销毁。

流动性锁定（协议购买流动性） 

 将使用0.05%的业务手续费购买lp token，成为所谓的“协议拥有流动性”

额外的Sushi代币排放 

 1.为排放引入1-3%的apy 

 2.这部分apy将维护整体经济模型的正常运转，包括补贴回购、奖励等方面。

评价 

 这套经济模型聚集在了业务手续费和Sushi代币优化上。 0.05%的业务手续费需要完成：分配给lp+回购sushi+购买流动性 Sushi代币的释放除了最后的维持稳定的apy以外，都设置了时间锁定期，未到期就取出是没有任何奖励的。 这保证了协议获得的权利和代币释放形成了一种相对长期的租赁关系。

Sushi的这套经济模型整体看来没有什么大的创新，唯一感觉还不错的点就是为代币释放设置了“时间锁”，形成了一种长期租赁关系，这一点估计后续一些项目会学习。 业务收入的分配也相对合理，整体看来没有什么大的问题，但是因为业务收入相对较少，所以估计apr不会很高，很难吸引到大量流动性。

关于Sushi我想聊的一些后续 

 目前Sushi的市场占比已经极度萎靡，这一点不是新经济模型可以解决的。 回顾2021和2022 Sushi的发展可谓一手好牌打得稀烂，交易业务上无论是AMM模型还是gas优化还是经济模型上都没有跟上行业的发展，业务占比从15%下降到2%。

Sushi一直采用的是横向发展策略，即不聚焦在dex本身的优化上，而是横向发展其他业务，例如借贷、NFT市场、元宇宙。 但是非常遗憾这些项目一个都没有成功，反而消耗了大量的资源和社区的信任。 团队内部的内耗和撕逼也是sushi衰落的一个原因，这一点真的非常无语。

2023年新经济模型的提出大概率解决不了目前的困境，回归到dex业务本身，产品的优化跟上行业的发展才是sushi最应该做的。 经济模型永远都只是锦上添花，核心还是要抢占更多的业务收入，优化自己的核心产品。