Sony 打造 Astar-Soneium 联盟

摘要

• 全球娱乐巨头索尼集团通过以太坊二层网络“Soneium”进入 Web3 市场。凭借其庞大的知识产权（IP）和全球用户基础，索尼有望引领 Web3 主流化的进程。
• Astar 网络作为 Soneium 的关键合作伙伴，凭借其多年的主网运营经验，助力 Soneium 生态系统的发展。ASTR 代币将成为 Soneium 的核心资产，两大网络期望通过紧密合作实现强大的协同效应。
• 自 Soneium 上线以来，仅用两周时间便吸引了超过 170 个项目。像 Web3 社交平台 Yay! 和 Web3 娱乐平台 Yoake 等项目展示了无缝的区块链整合，体现了 Web3 在大众化采用中的巨大潜力。

1. 索尼集团踏入 Web3 新篇章

来源：Tiger Research

索尼集团于 2025 年 1 月通过其子公司 Sony Blockchain Solution Labs（Sony BSL）推出了 Soneium，这是一个基于以太坊二层的区块链网络。这一举措吸引了业界广泛关注，因为索尼以其技术和文化创新历史著称。

大公司涉足公链建设并不常见，主要由于 Web3 面临的挑战：监管不确定性、尚未验证的商业模式和庞大的基础设施成本。尤其对于全球性大公司来说，面对的监管风险尤为巨大。

尽管如此，索尼依旧迎难而上，推动其创新基因。公司从痛苦的模拟到数字化过渡中汲取了宝贵的经验，这些经验塑造了索尼在创造新增长引擎方面的大胆做法。如今，索尼正将这种创新精神运用到 Web3 领域。

Astar 网络则是索尼集团 Web3 事业的理想合作伙伴。自 2019 年起，Astar 网络便在 Polkadot 生态系统内积累了技术经验和运营能力，将加速索尼集团的 Web3 发展愿景。值得注意的是，ASTR 代币将作为 Soneium 的核心资产，进一步加强两大网络之间的技术和生态系统融合，从而推动 Web3 主流化进程。

本报告将分析 Soneium 和 Astar 网络如何共同推动 Web3 产业的变革，探讨索尼集团与 Astar 网络之间的潜在协同效应，以及它们联合推动 Web3 采用的能力。

2. Soneium：走向主流！

来源：Sony

Soneium 是一个基于 OP Stack 的以太坊二层主网，系索尼集团与 Startale 合作推出的产品，由其合资企业 Sony BSL 运营。Startale 自 2019 年起便在运营 Astar 网络时积累了区块链经验，而索尼则贡献了其全球用户基础和丰富的知识产权（IP）组合。两者的结合使 Soneium 能够加速 Web3 的主流化进程。

2.1. Soneium：索尼集团核心战略支柱

Soneium 不仅仅是一个区块链项目，它是索尼集团数字化战略的一部分，可能将其各个业务部门连接起来。鉴于索尼在娱乐行业的领导地位，这一整合将显著推动 Web3 的采用。了解索尼集团的战略愿景，为我们提供了分析其潜力的必要背景。

2024年索尼公司战略会议 来源：索尼集团

2024 年，索尼集团发布了其 2025-2027 战略计划，提出了“超越边界，最大化集团协同效应”的愿景，强调跨部门协作，推动数字创新，并开发新的收入来源。

Soneium 的区块链网络可能成为将索尼集团的各种资产整合成一个统一的数字生态系统的基础。此分析探讨了该整合在短期和长期的机会。

2.1.1. 短期视角：加强现有 Web3 业务整合

索尼集团在 Soneium 的初步整合可能会建立在其现有的 Web3 业务基础之上：2022 年推出的 NFT 市场 SNFT 和索尼集团子公司 Queta Web 于 2023 年收购并更名为 WhaleFin 的加密货币交易所 S.BLOX。

2025年索尼集团Web3业务发布会 来源：索尼集团

S.BLOX 可能成为 Soneium 生态系统的关键通道，作为传统资产与 Web3 资产之间的连接桥梁。通过类似 Backpack 模式的交易所 - 钱包功能整合，S.BLOX 有望为用户提供比现有 Web3 钱包更安全的资产管理方式。

来源：Sony Bank

几家索尼集团子公司正在通过 SNFT-Soneium 扩展 Web3 项目：

• 索尼影业娱乐（日本）将通过亚马逊 Prime Video 提供购买特定影视作品的独家内容访问。
• 索尼音乐娱乐（法国）将在庆祝《Sunny B. 1991》音乐及 Web3 社区二周年时，发行限量版 NFT。
• 索尼音乐出版（日本）将推出与女子团体“SANDAL TELEPHONE”现场演出相关联的 NFT 活动。

这些项目侧重于通过 NFT 提升粉丝互动和数字内容交付，探索与受众建立新连接的方式。

2.1.2. 长期视角：与娱乐及金融产业的整合

尽管索尼集团尚未宣布 Soneium 的具体 Web3 项目，然而，潜在的长期机会值得进一步关注。

娱乐行业占据了索尼集团 60% 的收入，且公司在制作和分发方面处于控制地位。虽然这种高度集中的业务模式存在风险，但 Web3 技术有可能为其开辟新的增长与创新路径。

初步迹象表明这一创新潜力。例如，索尼互动娱乐的区块链专利，特别是与游戏内 NFT 相关的专利，表明 Web3 可能与 PlayStation 生态系统进行整合。这可能包括基于 NFT 的游戏资产和加密货币支付选项。

来源：Sony Music

索尼音乐和索尼影业可能通过 Web3 技术利用其丰富的知识产权资源。索尼音乐已经测试了基于艺人 IP 的 NFT，并正在探索音乐授权领域的更广泛 Web3 应用。凭借其涵盖音乐、动画和游戏的多元化内容组合，索尼有望通过 Web3 整合开发新的收入来源。

来源：Sony Bank

尽管已剥离，索尼金融集团与索尼集团仍保持紧密联系，并对 Web3 技术表现出浓厚兴趣，暗示未来可能的合作。

索尼银行在银行业务中率先采用区块链技术：与 SNFT 合作推出 CONNECT 一款用户友好的 NFT 管理应用，试点稳定币项目，并成为日本首家将贷款资产作为证券化代币（STO）提供的银行。

Soneium 有望通过推出新的数字服务，连接索尼各业务部门。例如，PlayStation 用户可以使用索尼金融集团开发的稳定币进行购买，或粉丝可以购买和交易数字化的娱乐知识产权资产。这些实际应用将 Web3 技术融入日常服务，支持索尼集团的战略目标。

2.2. Soneium 生态系统中的关键案例

Soneium 的目标是通过关注消费者友好的应用，构建一个包容性的 Web3 生态系统，让用户无需了解区块链技术，就能通过熟悉的应用程序访问区块链服务。自上线以来，Soneium 已吸引超过 170 个项目，其中大多数为消费者应用。下一节将重点介绍 Soneium 生态系统中的关键应用。

2.2.1. Yay!：将 Web3 带入 Web2 社区并为日常生活增添奖励的 SocialFi 平台

来源：Yay!

Yay! 是一个自 2020 年起拥有超过 1000 万用户的日本社区平台，平台上有超过 10 万个活跃社区。该平台展示了 Web3 如何增强社交媒体而不破坏用户的熟悉体验。成员通过参与社区活动赚取奖励，而平台在幕后处理所有区块链交互。

在 Yay! 上，用户因其社区贡献获得 $EMPL 代币。这些代币可以在平台内购买物品和赠送礼物，或转换为 $YAY 代币提现为现金。这个系统让用户在参与代币经济时不需要处理复杂的加密交易。

来源：Yay!

Yay! 同时有效服务于传统 Web2 用户和 Web3 用户：普通用户赚取积分可在平台内消费，而懂加密的用户则可以将这些资产转移到链上，进行质押和提供流动性等 DeFi 活动。平台吸引 Web3 用户的吸引力不言而喻——它与以太坊和 ASTR 的质押活动吸引了 2000 万的参与者。通过为两类用户创造价值，Yay! 成功架起了 Web2 和 Web3 的桥梁。

2.2.2. Yoake：通过区块链创新粉丝文化

来源：Yoake Space

Yoake 是一个基于区块链的娱乐粉丝平台，由著名日本制作人秋元康与 Startale 合作开发。秋元康曾创建了 AKB48，开创了偶像团体的粉丝投票系统。该平台的创新方法使其获得了 Soneium Spark 孵化项目中的娱乐类别奖。

来源：Dune, Tiger Research

Yoake 使用区块链技术解决粉丝社区中的常见问题：投票操控和不明确的版税支付。该平台将所有投票记录在 Soneium 区块链上，创建了一个透明且可验证的系统。粉丝可以通过社交媒体账户进行投票，而无需设置加密钱包，平台自动处理所有区块链记录。这一系统支持各种粉丝活动，从选择偶像团体演出曲目到参与时尚投票大赛。

Yoake 是 Soneium 采用区块链的典型案例：它解决现有问题，而非单纯展示技术。如 Sony BSL 董事总经理渡边宗太所解释的那样，这种“市场拉动”策略优先解决真实需求，而非为现有技术寻找应用场景（“技术推动”）。Yoake 通过关注提高粉丝社区的公平性与透明度，体现了这一原则，区块链成为其中的基础解决方案。

Yoake 将在 Soneium 上推出 YOAKE 代币，以奖励活跃粉丝并衡量社区参与度。这个模式有望展示区块链如何提升娱乐行业中传统服务的创新潜力。

3. 为什么 Soneium 选择了 OP Stack：坚实的基础设施与可扩展性

Soneium 选择基于 Optimism 的 OP Stack 构建，以作为以太坊的二层解决方案，而不是从零开始开发自己的区块链。这一决定承认了开发新的 Layer 1 区块链的挑战：建立网络安全性和构建生态系统需要大量的资源和时间。通过利用 Optimism 已经建立的基础设施，Soneium 可以优先发展面向用户的服务，并推动用户的采纳。

作为以太坊的二层解决方案，Soneium 享受以太坊区块链的核心优势：与现有以太坊工具（如钱包和智能合约）的 EVM 兼容性、保护索尼知识产权的验证安全性，以及接入庞大的开发者社区。

来源：Optimism

Soneium 旨在利用 OP Stack 技术高效扩展，这使其能够加入 Optimism 的 Superchain 网络。这一连接使得 Soneium 可以与其他基于 OP Stack 的链如 Base、World Chain 和 Unichain 进行互动，扩大其影响力和能力。计划中的 Optimism Interop 协议将通过实现链间直接通信，增强这些连接，无需通过以太坊主网。

通过基于以太坊的安全性和 Optimism 的扩展技术，Soneium 已经为快速增长奠定了基础。这种务实的做法展示了 Soneium 如何通过利用现有的解决方案来加速 Web3 的采纳，而不是从零开始。

4. 一种愿景，两大网络：Soneium 与 Astar 的协同合作

来源：Astar Network

由 Startale 运营的 Astar Network 预计将与 Soneium 密切合作。虽然 Astar Network 基于 Polkadot 构建，而 Soneium 则基于以太坊，这两种不同的区块链架构可能会形成互补优势，并最大化协同效应。

通过分析 Astar Network 的优势和特点，可以帮助评估 Soneium 的潜力，特别是这两大网络如何协同工作。以下分析探讨了它们可能的合作方式。

4.1. 融合不同的生态系统：演变为主流采用的共同生态系统

来源：Astar Network

Astar Network 和 Soneium 在独立运营的同时，可以发展出互补的优势。Astar Network 通过提供初步流动性和生态系统资源，支持 Soneium 的早期增长，而 Soneium 作为基于 OP Stack 的二层解决方案，可以帮助 Astar Network 将其影响力从 Polkadot 扩展到以太坊生态系统。

Astar Network 同时支持 WebAssembly（WASM）和以太坊虚拟机（EVM），使其能够连接 Polkadot 和以太坊生态系统。与 Soneium 的合作可能加速这种跨链扩展。

Astar Network 多年的生态系统管理经验也可以为 Soneium 的发展提供帮助。Astar 通过大规模的代币销毁和 dApp Staking V3 有效地管理生态系统流动性，为用户和 dApp 项目提供更好的激励。尽管基础通货膨胀率为 7%，这些措施仍有助于通过持续改进来保持稳定的代币水平。

Astar Network 于 2024 年 12 月启动了链上治理，转向由社区主导的决策模式。从那时起，社区论坛积极参与生态系统的发展。这些成熟的治理实践可以为 Soneium 的生态系统发展提供重要参考。

Astar Network 和 Soneium 共享一个超越技术集成的更广阔愿景：将 Web3 带给主流用户。Astar Network 的“进化阶段 1.5”将正式连接这两个网络，形成一个共享生态系统。使用 Chainlink 的 CCIP 和 LayerZero 技术能够实现链间的无缝通信，有助于建立一个更加可持续和可扩展的 Web3 生态系统。

4.2. ASTR：Astar Network 为共同成长的战略定位

4.2.1. 通过 ASTR 代币确保初期基础

Soneium 正在利用 Astar Network 的 ASTR 代币来启动其生态系统，以解决大多数新网络面临的初期增长挑战。

ASTR 在 Binance、OKX 和 Upbit 等主要交易所的成熟市场为 Soneium 提供了即刻的流动性。通过使用 Astar Network 的成熟代币，而不是发行自己的代币，Soneium 可以比像 BASE 这样的网络更高效地构建其生态系统，而 BASE 网络需要单独的代币上市或发行。这种做法还减少了监管复杂性，同时更容易吸引现有的加密用户。

来源：Astar Network

ASTR 作为 Soneium 生态系统的核心资产，计划将多项关键功能纳入其中：促进 DeFi 交易、支持消费应用中的支付功能以及支持稳定币的发行。ASTR 在 Soneium 生态系统中的核心角色已经非常明确——截至 2025 年 2 月 1 日，它占 Soneium 总价值担保（TVS）的 57%。

来源：Astar Network

Astar Network 计划在 Optimism Superchain 中扩大 ASTR 的作用，建立其作为 Soneium 核心资产的地位。ASTR 已经采用了 Superchain 资产标准（ERC-7802，SuperchainERC20），实现了在网络之间的无缝流动。这种标准化有助于 ASTR 成为 Superchain 生态系统中的重要资产。如果成功，ASTR 可以作为 Soneium 和更广泛生态系统之间的桥梁，增强这两个网络的联系。

4.2.2. Astar 和 Soneium 的生态系统提升策略

来源：Astar Network

Astar Network 正在与 Soneium 一起开展激励活动，推动共同生态系统的增长。通过 Astar Surge 活动，ASTR 持有者可以通过将代币存入指定的智能合约来赚取奖励，帮助为 Soneium 的启动提供初步流动性。该活动已经向关键项目如 Sake Finance 和 Yay! 提供了 168 万美元的流动性。

Astar Network 还计划推出 Astar Contribution Score（ACS）计划，奖励用户在 Soneium 的 DeFi 协议、游戏和消费应用中的活跃度。ACS 的目标是鼓励用户持续参与生态系统并促进增长，而不仅仅是分发代币。

Astar Network 使用其国库支持 Soneium 的增长，代表了一项战略性投资：它将 ASTR 定位为 Superchain 生态系统中的关键跨链资产，同时扩大其在以太坊生态系统中的影响力。随着索尼集团开发主流 Web3 应用，ASTR 可能获得现实世界的应用场景，从而推动这两个网络的采纳。

4.2.3. 使用 Astar Network 的快速终结层

作为一个二层 Rollup，Soneium 在向以太坊主网提交交易时面临两个时间限制：在 Soneium 的 OP Stack 上，交易硬确认大约需要 13 分钟；而 L1 提款由于乐观 Rollup 特性需要 7 天的等待期。

来源：AltLayer

Soneium 将使用 AltLayer 的 MACH 协议来解决这些处理延迟问题。MACH 是一种积极验证服务（AVS），利用 EigenLayer 的重质押机制来提高安全性并增强跨链消息传递。这一升级将特别有益于需要快速交易的游戏和金融服务。

MACH 的实现将为 ASTR 创造新的用途，使其成为网络贡献资产，与重质押的 ETH 一起工作。这为代币持有者提供了更多的参与和奖励机会。扩展的实用性可能增强两大网络的流动性和生态系统参与度。

4.3. 技术与愿景的融合：新统一网络的可能性

Astar Network 和 Soneium 的合作可能随着时间的推移变得更加紧密，建立在各自互补技术的基础上：Astar Network 在 Polkadot 上运行，支持双重 EVM-WASM，而 Soneium 作为以太坊的二层运行。两者可以在以太坊和 Polkadot 生态系统之间实现扩展。

最近的 Klaytn-Finschia 合并展示了两个区块链网络如何结合，这为 Soneium 和 Astar Network 提供了一个潜在的模型。虽然更紧密的整合可能会架起以太坊和 Polkadot 生态系统之间的桥梁，但这样的发展需要仔细的长期规划。两大网络正在通过当前的合作利用各自的优势，为这一可能性奠定基础。

5. Soneium 面临的挑战：平衡知识产权保护与网络审查

知识产权（IP）侵犯依然是 Web3 面临的持续挑战，近期的争议也印证了这一点：NEIRO 面临所有权纠纷，而 CHILLGUY 因未经授权使用知识产权而遭到批评。这些事件已经损害了投资者信心和行业的公信力。

Soneium 引入了一个“沙盒”概念，在构建以创作者为中心的粉丝社区生态系统时，既能保持开放性，又能保护知识产权。Web3 技术的大规模采用需要在创作者自由和知识产权保护之间找到平衡。

Soneium 采用阶段性的安全措施：在警告期内，审查可疑的合约和项目，必要时将其加入限制名单。系统并非完全封锁访问，而是允许通过以太坊 Layer 1 进行交易。正如 Vitalik Buterin 所描述的那样，这种方式类似于“一个大减速带”——既能威慑恶意行为，又能保持网络的可访问性。项目解决问题后可以恢复完全访问。

这种方法在保护创作者权益的同时，兼顾了 Web3 核心价值中的开放性和创新性。通过实施管理监督而非严格审查，Soneium 希望能够将知识产权保护与区块链的去中心化相结合，为 Web3 的主流化采用提供一种潜在的范式。

6. 结语

Soneium 的推出不仅仅是另一个区块链平台——它标志着一家公司致力于将 Web3 推向目前全球人口不到 7% 的新高度。对于索尼来说，这一举措超越了技术实验，直面的是主流采纳的根本挑战。

这个时机与索尼过去的转型相呼应。虽然索尼曾凭借 Walkman 革新了个人音乐，但它最初也难以适应数字技术的变革。该公司后来通过将娱乐与技术结合找到了成功——这正是 Web3 可以进入新纪元的策略。

Soneium 超越了典型的区块链项目，结合了索尼集团的硬件专长和 Startale 的区块链经验。这一建立在成熟企业与初创企业灵活性之间的合作伙伴关系，旨在创建一个更加实用的 Web3 生态系统。

日本为 Soneium 提供了战略性优势作为起点：相对支持加密货币和 Web3 行业的政策，加上鼓励全球企业合作的环境。这些因素为 Soneium 的发展和国际化提供了稳定的基础。

然而，索尼的 Web3 冒险面临着技术、监管和用户体验方面的重大挑战。成功的关键将在于索尼如何有效地将这些挑战转化为创新机会。